4月29日晚，浦發(fā)銀行發(fā)布2026年一季報。2026年是“十五五”開局之年，也是浦發(fā)銀行(600000)數(shù)智化戰(zhàn)略的全面深化年。今年以來，浦發(fā)銀行堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，走好中國特色金融發(fā)展之路，緊扣數(shù)智化戰(zhàn)略核心，圍繞“十大經(jīng)營策略”，堅持高目標(biāo)引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、高效率協(xié)同、高價值創(chuàng)造“四高”要求，以“強賽道、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、提效益”為經(jīng)營主線，凝心聚力、銳意進取，一季度經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)良好開局。
經(jīng)營穩(wěn)健向好 營收凈利實現(xiàn)雙增
資產(chǎn)負債穩(wěn)中有進。報告期末，集團資產(chǎn)總額103,056.46億元，較上年末增長2.22%；其中，本外幣貸款總額（含票據(jù)貼現(xiàn)）58,310.31億元，較上年末增長2.23%。集團負債總額94,642.47億元，較上年末增長2.24%；其中，本外幣存款總額為57,791.60億元，較上年末增長3.52%。
經(jīng)營效益穩(wěn)中向好。一季度，集團實現(xiàn)營業(yè)收入465.73億元，同比增長1.42%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤178.61億元，同比增長1.49%。持續(xù)深化主動資產(chǎn)負債管理，實現(xiàn)利息凈收入321.03億元，同比增長12.43%。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步調(diào)優(yōu)。報告期末，集團貸款總額在總資產(chǎn)中占比56.58%，“五大賽道”繼續(xù)發(fā)揮貸款主要增長極作用。集團存款總額在總負債中占比61.06%，較上年末上升0.76個百分點；其中，活期存款在存款總額中占比39.20%，較上年末提升1.97個百分點；零售存款在存款總額中占比31.61%，較上年末提升0.55個百分點，整體資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定改善。堅持“控新降舊”并舉，構(gòu)建“線上+線下”“智能+人工”深度融合的數(shù)智化風(fēng)控體系，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。報告期末，集團不良貸款余額、不良貸款率較上年末實現(xiàn)“雙降”，其中，不良貸款率1.23%，較上年末下降0.03個百分點；風(fēng)險抵補能力持續(xù)提升，撥備覆蓋率204.79%，較上年末上升4.07個百分點。
聚焦主責(zé)主業(yè) 服務(wù)大局質(zhì)效彰顯
浦發(fā)銀行緊跟國家政策導(dǎo)向，加力支持實體經(jīng)濟重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量金融供給助力中國經(jīng)濟發(fā)展。報告期末，母公司對公貸款（不含票據(jù)貼現(xiàn)）余額36,669.06億元，較上年末增長5.42%。
積極響應(yīng)國家政策導(dǎo)向。聚焦先進制造業(yè)集群與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑開放協(xié)同的科技金融新生態(tài)，服務(wù)全國科技企業(yè)上市公司超八成。加大消費金融供給，持續(xù)開展政府消費券發(fā)放并打造專屬活動，放大政策疊加效應(yīng)，積極投入大型賽事經(jīng)濟、票根經(jīng)濟、首發(fā)經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)，構(gòu)建“金融+”多業(yè)態(tài)合作模式，母公司零售貸款余額19,070.19億元。完善跨境金融服務(wù)體系，加快打造產(chǎn)業(yè)鏈出海跨境服務(wù)全鏈條加載，跨境并購貸款余額650億元人民幣。深度融入國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，推動區(qū)域信貸資源向戰(zhàn)略增長極高效集聚，長三角區(qū)域貸款余額2.08萬億元。
扎實做好金融“五篇大文章”�？萍冀鹑谏罨瘮�(shù)智賦能，科技金融貸款余額保持1萬億元以上，累計服務(wù)科技企業(yè)25.8萬戶。綠色金融向新發(fā)展，落地首批國家級零碳園區(qū)貸款業(yè)務(wù)，綠色信貸余額7,383.57億元，規(guī)模位居股份制銀行前列。普惠金融擴面增效，深耕“浦惠來了”線上平臺，普惠兩增貸款規(guī)模5,367.28億元，增量保持股份制銀行第二位。養(yǎng)老金融加速推進，創(chuàng)新養(yǎng)老信托服務(wù)模式，支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銀發(fā)客戶金融資產(chǎn)服務(wù)規(guī)模首次突破1萬億元，養(yǎng)老金托管規(guī)模5,645.97億元。數(shù)字金融創(chuàng)新探索，加快推動人工智能規(guī)�；瘧�(yīng)用，建設(shè)浦銀智啟大模型服務(wù)矩陣，獲批數(shù)字人民幣2.0運營機構(gòu)資質(zhì)，成為擴容后首批準(zhǔn)入銀行。
全力服務(wù)上海“五個中心”建設(shè)。助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、綠色化轉(zhuǎn)型，服務(wù)集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與六大新興支柱產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加強與各類金融要素市場及同業(yè)機構(gòu)的戰(zhàn)略協(xié)同與合作，促進境內(nèi)外金融市場互聯(lián)互通。深化投融資和跨境結(jié)算便利化，參與自由貿(mào)易賬戶等跨境領(lǐng)域各類創(chuàng)新試點。完善航運金融產(chǎn)品體系，提升航運資源全球配置能力。提高科技企業(yè)專業(yè)化服務(wù)能力，助推債市“科技板”發(fā)展。
深化融合發(fā)展 綜合服務(wù)持續(xù)增強
浦發(fā)銀行堅持以客戶為中心，持續(xù)推進公司金融、零售金融、金融市場三大業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展，強化集團協(xié)同賦能，加快構(gòu)建一體化綜合經(jīng)營格局。
公司金融業(yè)務(wù)推動“十大經(jīng)營策略”精準(zhǔn)落地，落實“客戶強基工程”，不斷深化分層客戶經(jīng)營模式，推進客戶經(jīng)營與一體化服務(wù)融合。整合集團全牌照資源，構(gòu)建“商行+投行+生態(tài)”融合服務(wù)模式，提升客戶全周期服務(wù)體驗。報告期末，公司業(yè)務(wù)客戶數(shù)256.81萬戶，較上年末增長1.79%；報告期內(nèi)，新開客戶同比多增超9,100戶，位居股份制銀行前列。
零售金融業(yè)務(wù)加快推進“一個客戶、多個產(chǎn)品、一家集團、一站式服務(wù)”落地實踐，創(chuàng)新建立專班工作機制，加強重點客群的綜合經(jīng)營，形成線上遠程集約化和線下廳堂一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范，升級數(shù)智化客戶經(jīng)營工具平臺，提升服務(wù)效能。報告期末，個人客戶（含信用卡）1.73億戶，較上年末增加244.54萬戶；管理個人AUM余額（含市值）47,647.34億元，較上年末增長2.15%。
金融市場業(yè)務(wù)完善金融機構(gòu)客戶分層分類經(jīng)營，做深做實“自營投資交易+浦銀避險代客”雙輪驅(qū)動的金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營模式。合作金融機構(gòu)一級法人客戶約3,300家，與持牌非銀資產(chǎn)管理機構(gòu)合作覆蓋度達80%，與全國20家金融要素市場機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作。連續(xù)第八年發(fā)布浦銀避險市場展望藍皮書，持續(xù)推動托管業(yè)務(wù)從專業(yè)服務(wù)向生態(tài)構(gòu)建跨越升級，托管業(yè)務(wù)（含資金監(jiān)管業(yè)務(wù)）規(guī)模20.85萬億元，較上年末增長3.17%。
持續(xù)推進集團一體化發(fā)展戰(zhàn)略，以“五大賽道”為重點，加強客戶共享、產(chǎn)品共創(chuàng)，形成聚焦五大賽道的集團產(chǎn)品視圖，發(fā)揮集團子公司牌照優(yōu)勢，為各類客戶提供全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的一體化服務(wù)方案。一季度，集團子公司營業(yè)收入和凈利潤延續(xù)向好態(tài)勢，行業(yè)排名穩(wěn)步提升，協(xié)同賦能效應(yīng)有效釋放。
加速數(shù)智轉(zhuǎn)型 發(fā)展根基不斷夯實
筑牢數(shù)智底座，打造“全員、全息、全鏈條”的科技體系，加速構(gòu)建算力、算法、平臺、知識“四位一體”的智能底座，推動人工智能與金融業(yè)務(wù)深度融合。聚焦平臺服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)智運營、數(shù)智風(fēng)控四大領(lǐng)域，累計建設(shè)超250個人工智能場景，一季度大模型調(diào)用量超去年全年。
堅守風(fēng)險底線，搭建“大衛(wèi)星+小雷達”企業(yè)級風(fēng)險監(jiān)測體系，實時、精準(zhǔn)、高效開展風(fēng)險識別。健全“三道防線”立體式風(fēng)險治理架構(gòu)，成立“風(fēng)險監(jiān)測中心、風(fēng)險計量中心、放款中心”三個專業(yè)化中心，實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域能力精進。踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，創(chuàng)新探索和解與調(diào)訴結(jié)合機制，將金融惠民利民落到實處。
加強精益管理，向精細管理要效益，加強主動資產(chǎn)負債管理、成本績效管理和資本效益管理，完善動態(tài)適配的財務(wù)資源配置機制，推進資金、資本、人力、風(fēng)險等“全要素生產(chǎn)率”提升，釋放基礎(chǔ)管理效能，激發(fā)經(jīng)營活力。
面向“十五五”，浦發(fā)銀行將全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅持以服務(wù)實體經(jīng)濟為宗旨，扎實做好金融“五篇大文章”，精準(zhǔn)支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，全力護航現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，為“十五五”開好局、起好步，全面推進強國建設(shè)作出更大貢獻。
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