中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)4月30日訊 北京銀行日前發(fā)布2025年度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入680.36億元，同比下降3.39%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)200.86億元，同比下降23.73%。
4月29日，北京銀行召開2025年度暨2026年一季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，行長(zhǎng)戴煒攜高管層對(duì)該行2025年業(yè)績(jī)表現(xiàn)及下階段發(fā)展思路進(jìn)行詳解。
“我們始終對(duì)市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)保持敬畏之心，堅(jiān)信銀行經(jīng)營(yíng)的底層邏輯是穿越周期的能力，而不只看某一年的利潤(rùn)增速。2025年加大撥備計(jì)提，就好比加滿油、蓄好力，才能走得更遠(yuǎn)。蹲下來，是為了跳得更高，甩掉歷史包袱，才能輕裝上陣。北京銀行就是要堅(jiān)持做難而正確的事，這是管理層的態(tài)度�！贝鳠樔缡潜硎�。
分析北京銀行2025年利潤(rùn)下降的結(jié)構(gòu)性原因，戴煒指出，主要有兩方面因素，一是北京銀行基于審慎性和一致性的原則，對(duì)各類資產(chǎn)嚴(yán)格計(jì)提減值準(zhǔn)備，信用減值損失同比增加51.47億元、增幅25.6%；二是受債券市場(chǎng)利率震蕩上行影響，公允價(jià)值變動(dòng)損益同比減少20.22億元，也一定程度上導(dǎo)致了凈利潤(rùn)下降。
戴煒表示，北京銀行目前處在一個(gè)向上爬坡的階段。從外部看，國(guó)際環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，全球地緣政治形勢(shì)持續(xù)演變，外部需求不確定性加大；從內(nèi)部看，凈息差收窄壓力是整個(gè)行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)，2025年該行凈息差1.27%，同比下降20個(gè)基點(diǎn)，主要受LPR下調(diào)、存量房貸利率調(diào)整、市場(chǎng)利率低位運(yùn)行等多重因素影響，這些都是該行必須正視的客觀挑戰(zhàn)。
對(duì)于未來盈利走勢(shì)，戴煒判斷，壓力依然存在，但拐點(diǎn)已經(jīng)到來。一方面，2025年加大減值準(zhǔn)備計(jì)提力度，這意味著對(duì)未來利潤(rùn)增長(zhǎng)最大的影響因素已經(jīng)大幅減輕。另一方面，從一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看，核心業(yè)務(wù)指標(biāo)企穩(wěn)。
戴煒指出，北京銀行將把打造“價(jià)值創(chuàng)造型銀行”這個(gè)理念落到每一個(gè)戰(zhàn)略選擇和經(jīng)營(yíng)動(dòng)作里，主要做好四件事。
第一，在方向上更加聚焦，選準(zhǔn)核心賽道和關(guān)鍵區(qū)域。北京銀行因“服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”而生的初心不能變。同時(shí)，全力落實(shí)“五篇大文章”，要結(jié)合自身稟賦選準(zhǔn)主攻方向。比如，北京市科創(chuàng)和文化資源稟賦得天獨(dú)厚，這是必須抓住、也最有條件抓住的戰(zhàn)略機(jī)遇。選定賽道就要做專做深，讓專營(yíng)團(tuán)隊(duì)建起來、產(chǎn)品體系搭起來、服務(wù)生態(tài)連起來。從區(qū)域布局來看，北京是基本盤，必須做深做透；長(zhǎng)三角、大灣區(qū)是增長(zhǎng)極，要抓住窗口期做優(yōu)做強(qiáng)；其他區(qū)域要走差異化路徑，不盲目鋪攤子。一句話：有守、有攻、有特色，把有限的子彈打到最有價(jià)值的陣地上。
第二，在動(dòng)能上更加多元，拓寬非息收入和盈利來源。資產(chǎn)端收益率下行是行業(yè)共性，北京銀行將做好負(fù)債端管理：做強(qiáng)結(jié)算類、交易類等場(chǎng)景，沉淀低成本核心存款；靈活運(yùn)用主動(dòng)負(fù)債工具優(yōu)化結(jié)構(gòu)與期限；推行精細(xì)化定價(jià)管理，算好每筆業(yè)務(wù)的綜合成本和回報(bào)。當(dāng)前全行負(fù)債成本率與優(yōu)秀同業(yè)相比仍有壓降空間，這既是差距，也是穩(wěn)息差最現(xiàn)實(shí)的發(fā)力點(diǎn)。。
第三，在機(jī)制上更加扎實(shí)，讓價(jià)值標(biāo)尺貫穿經(jīng)營(yíng)管理。北京銀行2026年將EVA、RAROC等價(jià)值指標(biāo)作為業(yè)務(wù)開展的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，建立了綜合收益后評(píng)價(jià)機(jī)制，形成預(yù)期收益從承諾到兌現(xiàn)的管理閉環(huán)，推動(dòng)資源向優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)區(qū)域、優(yōu)質(zhì)賽道集中�？爻杀痉矫妫菩芯W(wǎng)點(diǎn)減量提質(zhì)，加大科技和AI投入，運(yùn)用數(shù)字化手段降本增效。
第四，在隊(duì)伍上更加精干，鍛造專業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)慕鹑阼F軍。一方面，堅(jiān)持用真誠(chéng)贏得客戶信賴。讓每一位員工正在走出“以產(chǎn)品為中心”的慣性思維，站在客戶視角去發(fā)現(xiàn)需求、解決問題、創(chuàng)造價(jià)值，做好客戶的“金融管家”，用持續(xù)穩(wěn)定的服務(wù)品質(zhì)贏得口碑。另一方面，堅(jiān)持以專業(yè)創(chuàng)造卓越價(jià)值。北京銀行啟動(dòng)了零售客戶經(jīng)理管理綜合改革，完善了常態(tài)長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)機(jī)制，加快培養(yǎng)一批懂行業(yè)、懂客戶、懂產(chǎn)品的專家型人才；用好數(shù)字化工具，把員工從重復(fù)性事務(wù)中解放出來，讓更多員工走到客戶身邊、走到市場(chǎng)一線去。讓每一位員工都成為價(jià)值創(chuàng)造的主力軍，讓每一位客戶都愿意長(zhǎng)期同行。
據(jù)北京銀行2026年一季報(bào)，一季度，該行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入195.99億元，同比增長(zhǎng)14.43%；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)80.98億元，同比增長(zhǎng)5.55%。
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