在科技賦能金融風控的浪潮下，交通銀行中山分行在低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新貸后管理方式，成功引入無人機技術(shù)，探索數(shù)字化輔助貸后風控新模式。目前，該模式已應用于余額近8億元的授信項目管理，有效提升了風險監(jiān)測的時效性、精準性和前瞻性。
分行與廣東某科技股份有限公司達成合作，將無人機采集的圖像、視頻數(shù)據(jù)與信貸系統(tǒng)中的客戶信息、交易流水、項目情況等多維數(shù)據(jù)進行整合分析，構(gòu)建起“飛行采集-數(shù)據(jù)標注-風控聯(lián)動”的閉環(huán)管理流程。同步制定《無人機貸后核查操作規(guī)范》，明確不同信貸場景下的標準化作業(yè)流程，重點聚焦項目建設(shè)進度監(jiān)控、抵押物存續(xù)狀態(tài)核查兩大領(lǐng)域。截至目前，已通過無人機協(xié)同核查完成對6家工業(yè)企業(yè)在建廠區(qū)項目的定期巡查，覆蓋中山市東區(qū)、翠亨新區(qū)、板芙鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)等多個區(qū)域。
這一創(chuàng)新實踐為貸后管理注入了全新動能：實現(xiàn)對分散資產(chǎn)進行同步、快速核查，大幅提升作業(yè)效率；大幅減少交通、時間等傳統(tǒng)核查成本；憑借無人機廣闊視野和實時數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢，有效克服高空作業(yè)面、復雜地形等觀測難點，使風險識別更加精準、預警更加及時。
以服務翠亨新區(qū)某“專精特新”企業(yè)為例，該企業(yè)系新區(qū)從深圳引入的重點項目，獲分行1.6億元固定資產(chǎn)貸款支持。作為雙方合作的首個在建固定資產(chǎn)貸款項目，分行通過無人機增加查訪頻次，克服地面巡查視野限制，動態(tài)掌握施工進度，為貸后風險評估提供了更為精準的數(shù)據(jù)支撐。
目前，無人機技術(shù)在分行貸后風控方面已應用覆蓋多個信貸場景和區(qū)域，該“科技+人工”協(xié)同作業(yè)經(jīng)驗，將為銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可復制、可推廣的實踐范本。
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